הנדסה רפואית בכותרות, ספטמבר 2023

מנהלת בנעלי בית

אנשים ומערכות יחסים המפתח לכול הוא

"אנשים ישכחו מה אמרת, ישכחו מה עשית, אבל לעולם לא ישכחו כיצד גרמת להם להרגיש" — זהו המוטו של קרן גינת, מנהלת משאבי אנוש. אחרי חצי שנה בתפקיד, פגשנו אותה לשיחה אישית

המון. כשעובד נכנס למשרדי בדמעות ואומר תודה, זה רגע שמשקף לי שאני עושה נכון וקשובה לאנשים ולערכים שלי. לתפקיד מנהלת מש"א, שהיא גם חברת על התפקיד: הנהלה, יש בעיניי שני צירים. אחד, יכולת השפעה של אסטרטגיית החברה, ושני, מול העובדים. נקודת המפגש של שניהם היא הצלחת החברה. לכללית הנד"ר יש קשר ישיר לקידום בריאות בכללית בפרט ובישראל בכלל. זה טומן בחובו אחריות גדולה. עם כל הטכנולוגיות, מה שעושה את ההבדל הוא האנשים, ולמש"א יש השפעה רבה על מחוברות העובד, תחושת השליחות שלו והאושר הארגוני. גיוס ושימור צוות מקצועי ומתאים. חשוב אתגר מרכזי: שנהיה כל העת מעודכנים וקשובים לסביבה העסקית, ונדע לשמר את האטרקטיביות שלנו. בכוונתי להוביל שני תהליכים מרכזיים. במבט קדימה: האחד, שיפור תהליך הקליטה, בדגש על גיוס מהיר והסרת חסמים בירוקרטיים, והשני — פיתוח מערכת למידה לחיזוק ההתפתחות המקצועית והאישית. אני לא חושבת שיש גישה אחת "נכונה". גישת הניהול שלי: הגישה שלי אנושית ומותאמת, ובעיקר משתפת את הצוות בתכנון ובניהול המשימות. להבין, להכיל, לפרגן — אנשים ומערכות יחסים הם המפתח לכול. מאמינה ש"אם אתה יכול לחלום את זה, אתה יכול לעשות את זה". וגם אם לא תמיד מצליחים, כל התמודדות בונה אותנו. כמו בשיר של אמיר דדון: "אחרי הכישלונות הניצחון הרבה יותר מתוק". התקבלתי נפלא בחברה וזה מחמם לב. עושה אותי גאה: פרחים, עוגה, ברכות — תחושה שבאמת חיכו לך. גיליתי אנשים נפלאים ומסורים. בעיניי, בסערה שמשתוללת במדינה אנחנו "אי של שפיות". עובדים יחד דתיים וחילונים, יהודים וערבים, נשים וגברים, ותיקים ועולים, מבלי שהסערה תחדור לאי שלנו. אני גאה על הזכות להיות חלק מרקמה אנושית כזאת. "אנשים ישכחו מה אמרת, אנשים ישכחו במשפט אחד: מה עשית, אבל אנשים לעולם לא ישכחו כיצד גרמת להם להרגיש" (מאיה אנג'לו). לשלב לימודי משפטים עם תחום משאבי חלום מקצועי: אנוש. בעיניי זה שילוב מנצח. ניקיון ואפייה הם התרפיה שלי בסופ"שים. בשעות הפנאי: זה מטעין לי מצברים, במיוחד שמשפחתי נהנית מכך. ועוד סוד קטן: בשנים האחרונות פיתחתי אהבה מיוחדת לסחלבים, וגם כאלו שנראה שלא ישתקמו כבר, אני מצליחה לגרום להם לפרוח. ״מה שעושה את ההבדל הוא האנשים, ולמש"א יש השפעה רבה על מחוברות העובד, תחושת השליחות שלו והאושר הארגוני״

, נשואה ואם לארבעה בנים. אנחנו 46 קרן גינת, בת אני: גרים עם שתי כלבות ביישוב אשכולות שבדרום. בגיוס, כששובצתי לשלישות, בכיתי. מסלול הקריירה שלי: שירתי בקבע 2015 לא ידעתי שמצפה לי סיפור אהבה. עד כקצינת שלישות בתפקידי שטח ומטה שונים. במקביל עשיתי תואר ראשון במִנהל עסקים ותואר שני בחינוך. שנה במדים הצטרפתי לכללית. הייתי שמונה 20- אחרי כ שנים בסורוקה בשני תפקידים: ממונת פרט ושכר ומנהלת משאבי אנוש. באפריל השנה הצטרפתי למשפחת כללית הנדסה רפואית. יש הרבה נקודות ציון. המשותף להן עשייה עיצבו את דרכי: יום-יומית, שמתנקזת לרגע אמת. כך היה בצבא, במלחמת לבנון השנייה ובמבצע צוק איתן, וגם בתפקידי בסורוקה, אליו נכנסתי בשיא מגפת הקורונה. בשעת חירום, תהליך קבלת ההחלטות קריטי. צריך לנצח על תזמורת שלמה ומתואמת, והאדרנלין מחפה על חסר משמעותי בשעות שינה ובשעות בית. ויש גם הרבה רגעים "קטנים" ששווים

הנדסה רפואית בכותרות 14