מגזין סורוקה - גיליון 20

דבר המנהל

מילה אישית

צילום: אפרת זיסמן

וממשיכים ברכש ובהטמעה של מכשור טכנולוגי-רפואי מהשורה הראשונה. כחלק ממאמץ מתמיד לשיפור חוויית המטופל אנו מובילים מהפכה דיגיטלית, המציבה את סורוקה בקדמת הטכנולוגיה בעולמות התקשורת והשירות. בין השאר השקנו שירות חדש וייחודי בחדרי המיון השונים בסורוקה – למטופלים במיון, SMS הודעות את אפליקציית סורוקה – אפליקצייה חדשנית וייחודית מסוגה בארץ, וכן הקמנו אתר חדש ונגיש.

עובדות ועובדים יקרים,

אנו בסורוקה מאמינים, כי הן עובדינו והן מטופלינו מרגישים בטוח במרכז הרפואי שלנו. זהו מרכיב חשוב באסטרטגיית המובילות שלנו: המטופלים שלנו יכולים להרגיש בטוחים, כי הם בידיים טובות, ואנו יכולים להרגיש בטוחים, כי אנו שואפים תמיד לטוב ביותר עבורם. כבית חולים מרכזי ויחיד באזור גיאוגרפי גדול, הנהלת המרכז הרפואי חרטה על דגלה אסטרטגיה של מובילות ומצוינות כיעד – מובילות באיכות הרפואית, בחוויית המטופל, בטכנולוגיות, בשירותים הדיגיטליים וברמת השירות שאנו נותנים למטופלים, לבני המשפחות ולכל באי בית החולים.

איכות רפואית היא ליבת העיסוק היומיומי שלנו, וגם בשנה הקרובה

נמשיך בתהליכים חוצי ארגון בתחום זה. במקביל, אנו שמים

תושבי הנגב וחיילי צה"ל תלויים בסורוקה – ויש צורך במשאבים נוספים כדי לתת מענה לצורך הזה וכדי לצמצם פערים בבריאות בין הנגב למרכז הארץ ולאפשר לסורוקה להמשיך ולצמוח. אנו רואים זאת כמשימה לאומית, ונמשיך לפעול בנושא. 2016 בימים אלה אנו מסכמים את שנת ויכולים להיות גאים בהישגי השנה החולפת. בית החולים קיבל ציונים גבוהים בפרמטרים מצילי חיים במדדי האיכות הלאומיים, שהציב משרד הבריאות. המחלקה לפגים ויילודים ומכון הדימות שלנו נבחרו כמרכזי מצוינות .2016 של כללית לשנת אנו ממשיכים בתנופת בינוי ופיתוח תשתיות, כחלק מאסטרטגיית המובילות שלנו. במלאת שנה לפתיחת מחלקת השיקום, הקדשנו את ערב עמותת ידידי סורוקה לגיוס משאבים לפתיחת מרכז שיקום חדש ומתקדם. פתחנו מחלקות חדשות (יולדות ה', הרחבת אורתופדיה), אנו פועלים במרץ לפתיחת המרכז הכוללני לטיפול ולחקר מחלת הסרטן ולהקמת פגייה חדשה וממוגנת,

דגש על עשייה מחקרית עניפה, על פעילות אקדמית יחד עם אוניברסיטת בן גוריון ועל הכשרת דור העתיד של הרפואה. יש לציין את החשיבות שאנו מייחסים להידוק הקשר עם הקהילה בשיתוף מחוז דרום מתוך ראייה מרחבית, ששמה דגש על זמינות ונגישות של השירות הרפואי למטופל. ערכי המצוינות והמובילות ימשיכו להיות נר . אתם, אנשי צוות 2017 לרגלינו גם בשנת בית החולים בכל המקצועות והתפקידים, מהווים כוח מניע מרכזי לעשייה שלנו. רק בזכות המשך העבודה המקצועית, המסורה והמחויבות שלכם, נצליח לעמוד במשימות וביעדים שהצבנו לעצמנו. אני מבקש להביע את הערכתי ותודתי לכולכם: אתם השגרירים הטובים ביותר שלנו מול מטופלינו!

אנו מיישמים את הערכים ואת היעדים הללו הן בעשייה היומיומית השוטפת והן בתוכניות הפיתוח, הבינוי וההצטיידות ארוכות הטווח של בית החולים. בראש ובראשונה, מניעה אותנו מחויבות אמת לנגב ולתושביו, לחיילי צה"ל שבגזרת הדרום, למטיילים ולמבקרים באזור – כי סורוקה מציע את המענה הטוב ביותר לכל בעיותיהם הרפואיות. כדי לעמוד במחויבות הזו ולהביא לצמצום הפערים בתחום הבריאות, אנו פועלים להרחבת שירותים ותשתיות: עוד מיטות, עוד תקנים, עוד טכנולוגיות חדשניות ומצילות היינו שותפים 2016 חיים. במהלך שנת לדיונים בוועדת העבודה, הרווחה והבריאות בכנסת, בנושא אי יישום החלטת ממשלת ישראל לחיזוק סורוקה. בוועדה עלתה לדיון החלטת הממשלה לגבי 118 חיזוק סורוקה בתוספת ובתקצוב של מיטות. הוועדה קבעה, שהחלטת הממשלה לא יושמה וכי לא הועברו כספים תוספתיים כפי שהוחלט.

בהערכה רבה,

ד"ר אהוד דודסון מנהל מרחב דרום והמרכז הרפואי סורוקה

4 מגזין סורוקה |