כללית - ספר נע"ם

ייצוג העובדים בפני הנהלת בית החולים

תפקידה של הנהלת המחלקה ליצור אקלים מחלקתי חיובי של תקשורת פתוחה ושיתוף פעולה, המקדמים עבודת צוות רב מקצועי וגיבוש של הצוות. עובדים שבעי רצון, החשים מחויבות וחיבור לעבודה ולארגון, מגשימים את מטרותיהם האישיות כמו גם את מטרות הארגון ומגיעים לביצועים גבוהים יותר. מעבר להיבט הצוותי יש חשיבות במתן יחס אישי לעובד כפרט, כעובד וכאדם. צרכיו של עובד שנקלט לא מכבר לארגון, שונים כמובן מצרכיו של עובד בעל ותק של שנים או מאלו של עובד הנמצא על סף פרישתו לגמלאות, כך שנדרשים מודעות ומתן מענה ניהולי לצרכים אלה.

· ייצוג צורכי העובדים והלכי הרוח של המחלקה. · הצגת המציאות בשטח.

· העלאת סוגיות ואתגרים בניהול המשאב האנושי שאינן בשליטת המחלקה, ודורשות מדיניות או התערבות הנהלת בית החולים. · הצעות לייעול ולשיפור שהועלו על ידי צוות המחלקה. · קיום קשרי עבודה רציפים עם גורמי הנהלה לקידום וטיפול בסוגיות הקשורות לניהול המשאב האנושי (סגן, מנהל משאבי אנוש וכדומה).

הנהלת בית החולים

עובדי המחלקה

ייצוג ההנהלה בפני העובדים · ייצוג הערכים, האסטרטגיה והמדיניות של הארגון ושל בית החולים. · תיווך, העברת מידע ותקשור החלטות ההנהלה לעובדים (לא רק ה״איך״ אלא גם ה״למה״). · רתימת העובדים לביצוע מהלכים שהתקבלו בהחלטת הנהלה.

147

146