מגזין כללית הנדסה רפואית, ספטמבר 2022

עשייה חדשנית

עשייה חדשנית

כשהמשחק נכנס להערכה

החברות. במדטכניקה מספרים על התאמת תהליכים וחתירה למתן מענה מותאם לקוח, שיאפשר לחברה לגדול ביחד עם לקוח חשוב ומרכזי שלה כמו כללית הנד"ר, וביחד להרחיב תפוקות ולשפר ביצועים. "הצוות שלנו ממוקד בשני תהליכים מרכזיים מול כללית הנדסה רפואית: האחד הוא שקיפות מידע, כולל צפי אספקות ועדכונים שוטפים לכל שורת הזמנה פתוחה, והשני הוא שיפור רמות המלאי במדטכניקה על מנת לקצר את זמן התגובה באספקות". "נמשיך בדו-שיח שוטף" גם בועז וגם רם מסכימים, שהעבודה המשותפת בשני התהליכים האלו, בשיתוף הרפרנטיות הרלוונטיות משני הצדדים, שיפרה משמעותית את הקשר ואת השירות. "המשובים חיוביים ומאפשרים עבודה רציפה ומדויקת יותר", מדגיש בועז יחזקאל, ורם לוי מסכם: "זו תחילתה של

דרך חשובה, ואנו נמשיך לקיים דו שיח שוטף במטרה לשפר מערכות ותהליכי עבודה".

— רמת מפעיל למוסדות כללית, מתכלים וצר"פ למחלקת שירות, כללית בית (מחוללים, מנשמים ומתכלים) ושירותי קהילה (כולל שתלים, מכשירי שמיעה וטייטו)", הוא מציין, "במקביל מתבצעת חשיבה כיצד לשלב את הערכת הספקים במכרזי כללית, ואנו דנים בכך בימים ואנו חוזרים למדטכניקה, הספק המוביל שלנו, ולעבודה המשותפת עימה שתאפשר את שיפור השירות ללקוחות כללית הנדסה רפואית. "מדטכניקה חותרת תמיד לשיפור הקשר עם לקוחותיה, ובפרט עם לקוחות אסטרטגיים כמו כללית הנדסה רפואית", אומר בועז יחזקאל, מנכ"ל החברה, "כחלק ממאמץ משותף מול כללית הנדסה רפואית, סיכמנו במשותף על מיסוד פגישות תדירות בין גורמים משמעותיים בשרשרת האספקה של שתי החברות". צוות משותף לתיאום ציפיות בפגישות הללו מתקיים שיח פתוח, הכולל תיאום ציפיות וצרכים בין שתי אלה בשיתוף אגף רכש". המטרה — שיפור השירות

יציאה לדרך עם מדטכניקה חברת מדטכניקה היא הספק העיקרי והמוביל של כללית הנדסה רפואית, ורק טבעי היה שנוציא את התוכנית לדרך במהלך משותף איתה. בתוכנית הוחלט למקד 2022- העבודה ל מול מדטכניקה מהלך משמעותי, שתכליתו תוכנית פעילות לשיפור ממוצע ימי האספקה. בוצעו במסגרת מהלך 2022 עד מאי זה הפעולות הבאות: • התקיימה פגישת התנעה עם מנכ"ל החברה, בועז יחזקאל. • הוגדרו יעדים מול הספק — שיפור בממוצע ימי האספקה. 15% של • סוכם על בחינת סטטוס התקדמות ברבעון השלישי של השנה. • הוגדר צוות משימה משותף לשתי החברות, לטיפול במטרות וביעדים שהוגדרו. הטמעה בכל תחומי הרכש את המהלך כולו מוביל רם לוי, מנהל מחלקת שרשרת אספקה. "המטרה היא להטמיע את הערכת הספקים בכל תחומי הרכש העיקריים שלנו

ביצוע הערכה אינטגרטיבית לספקים מובילים הוא תהליך חדש בכללית הנדסה רפואית, המשקף את כלל פעילויות הספק מול כל מחלקות החברה ומאפשר לנו להניע שיפור בביצועים ובהתנהלות. התחלנו, באופן טבעי, עם מדטכניקה — הספק העיקרי והמוביל שלנו

מחזור שנתי כללית הנד"ר: 2022 עד סוף יוני 2020

סך מחזור שנתי במיליוני ש"ח (כולל מע"מ)

השנה

הנדסה רפואית בכותרות 22 על רקע זה יצא לדרך לאחרונה תהליך חדשני של ביצוע הערכת ספקים, תוך התמקדות בספקים ספקי 350- המובילים שלנו מתוך כ רכש טובין ושירות שעימם אנו עובדים. נתחיל במספרים: היקף המחזור השנתי של כללית הנדסה רפואית נמצא בעלייה מתמדת (ראו טבלה בעמוד הבא), ובמחצית הראשונה של מכלל 57%- הוא הגיע כבר ל 2022 . הנתון הזה משקף גם 2021 מחזור גידול בהיקף הרכש אצל הספקים שלנו. ואכן, מספר הזמנות הרכש הגיע לשיא 2022 בחציון הראשון של הזמנות. ברור לכול 60,000 חדש של כי ייעול תהליך הרכש ועבודה עם הספקים הטובים ביותר הוא קריטי להצלחת החברה ולהמשך צמיחתה.

2020 172,951,273 2021 176,218,838 1-6/22 101,559,687

תהליך הערכת ספקים: כך אנו מחשבים את הציון

רם לוי, מנהל מחלקת שרשרת אספקה

הנדסה רפואית בכותרות 23