אלקטרון – מגזין קבוצת אלקטרה

זמן

שינוי ארגוני, הכשרה ופיתוח, הקניית ידע - תחום ההדרכה באלקטרה נותן מענה לקשת של צרכים, מסדנאות גיבוש ולמידה חווייתיות ועד לקורסים מקצועיים. ארבע פעילויות שונות ו"מאווררות" באלקטרה מיזוג אוויר ממחישות את המגוון

הדרכת רפרנטיות מש"א

החיפאים פיצחו את הכספת גם בסניף מגובש ומלוכד כמו סניף חיפה של מיזוג אוויר, החלפת מנהל מהווה שינוי משמעותי מאוד - ובפרט, כשמדובר בקבוצה סיים אלי שבת את תפקידו בסניף מ"א 2010 קטנה. בפתחה של שנת חיפה ועבר לניהול השירות הארצי. לנעליו של אלי נכנס טל שדה, מנהל ותיק ומנוסה שביצע בעברו מספר תפקידים מאתגרים בארץ ובחו"ל. על מנת לגלות את פניו של המנהל בפן שמאחורי שולחן העבודה והחולצה המכופתרת, אנו נוהגים לקיים בשנים האחרונות ימי גיבוש חווייתיים במתכונת למידה. בעגה המקצועית קוראים ליום . הסדנה מאפשרת העשרת O.D.T - OUT DOOR TRAINING כזה סדנת ידע תוך התנסות חווייתית סביב תכנים כמו עבודת צוות אפקטיבית, ניהול נכון של זמן ומשאבים, תקשורת בין אישית, שיתוף מידע ועוד. בחודש פברואר יצא סניף חיפה ליום כזה באזור החורש הפורח של פסגות הכרמל. הצוות קיבל את משימת הכספת: פעילות ייחודית ומאתגרת, המזמנת התנסות צוותית משמעותית תוך עבודה בלחץ זמן. משימת הקבוצה הייתה השגת קוד הספרות של הכספת, פתיחתה ומציאת המטמון שבה. לשם כך ביצעה הקבוצה מספר משימות מאתגרות והתמודדה מול חידות, שפתרון כל אחת מהן סיפק לצוות ספרה מקוד הכספת. החבר'ה צלחו את משימות היום, קינחו בארוחה טעימה ושבו צפונה עם רשמים מצוינים ותחושה של יום כיף אמיתי המשולב בתובנות ובתפוקות.

הדרכת רפרנטיות

הדרכת רפרנטיות מש"א

צהלת בנות, רחש צחוקים, אנרגיות טובות, התלהבות וחדווה - זו חדש: רפרנטיות משאבי אנוש! המנגינה שניתן היה לשמוע מעבר לדלת במרכז הסמינרים של כפר המכבייה, שאירח את המפגש השישי והאחרון בקורס רפרנטיות שעות לימוד. רפרנטית משאבי אנוש 50- משאבי אנוש. בפנים החדר התנהל משחק טריוויה מאתגר, לסיכום החומר שהועבר במשך כ היא פונקציה חדשה באלקטרה, שנולדה מתוך צורך להעצים את תפקיד המזכירה המסורתי ולאפשר למגזר זה להתחבר לאג'נדה של משאבי אנוש ולתמוך בעשייה בתחומי הרווחה, גיוס, הדרכה ואדמיניסטרציה. במשך שישה מפגשים, שמרביתם הונחו על ידי שמוליק רביד (יועץ ארגוני ומנחה הבית של אלקטרה), רכשו הבנות מיומנויות, ידע מקצועי ואישי, כלים להתמודדות יום-יומית והכוונה לשמש כזרוע מתווכת בין השטח לאגף משאבי אנוש. "המטרה הסופית היא לתת שירות טוב יותר למשתמשי הקצה: לעובדי השטח, לאלו שאינם באים במגע תדיר עם משאבי אנוש, ולטובת תפירת פעילויות ותהליכים שיתנו מענה אופטימלי לצורכי השטח והעובדים", מסבירה רז אופק מאגף משאבי אנוש, מרכזת הפרויקט. רוצים להעביר מסר, להציע הצעה, להמליץ על רעיון לשיפור, לטיוב או לשינוי אישי ומקצועי? אתם מוזמנים לפנות מעתה לרפרנטית משאבי אנוש ביחידתכם.

22